【編者按： 1月16日、20日，東風(fēng)商用車有限公司、東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司相繼召開2019年工作會(huì)，分別明確了2019年經(jīng)營目標(biāo)和部署了2019年經(jīng)營、黨建工作任務(wù)。其中，東風(fēng)商用車有限公司的經(jīng)營目標(biāo)是：中重卡銷量20.8萬輛，市占率提升至18%。東風(fēng)公司經(jīng)營的主要目標(biāo)是：效益穩(wěn)步提升，經(jīng)營利潤突破400億元，質(zhì)量好于上年；增速跑贏大市，力爭較快增長；汽車銷量必達(dá)400萬輛，挑戰(zhàn)410萬輛。

2019年是新中國成立70周年、決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是東風(fēng)公司建設(shè)50周年、第九次黨代會(huì)精神深入落實(shí)之年，同時(shí)也是東風(fēng)鍛造有限公司深化改革之年、“鑄鍛業(yè)務(wù)整合”開局之年，如何著眼于鍛造廠實(shí)際，全面貫徹落實(shí)東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司和東風(fēng)商用車有限公司2019年工作會(huì)精神，如何順應(yīng)改革新形勢，如何應(yīng)對(duì)2019年新任務(wù)，如何有效推動(dòng)新鍛造新事業(yè)的改革發(fā)展成為了全體鍛造人肩負(fù)的艱巨任務(wù)。

東風(fēng)汽車公司和東風(fēng)商用車有限公司工作會(huì)召開后，鍛造員工迅速響應(yīng)，結(jié)合崗位實(shí)際，謀計(jì)劃、定舉措，暢心聲，為奮斗2019蓄力加油。（陳剛）】

務(wù)實(shí)創(chuàng)新    提升質(zhì)量

面臨2019年新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，如何為客戶為公司為員工創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)是我們工作的首要任務(wù)！2019年，清校作業(yè)部將主要圍繞公司和黨委的工作思路，結(jié)合作業(yè)部實(shí)際特點(diǎn)，制定了以客戶為中心，保證客戶需求最大化；確保安全“0”傷害和質(zhì)量 “0”不良流出的目標(biāo)；以夯實(shí)“交付、成本、裝備、5S、員工管理”基礎(chǔ)工作為五個(gè)行動(dòng)方案，全面提升部門績效的具體措施。

堅(jiān)持從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)常抓不懈，實(shí)現(xiàn)安全“0”傷害；以“導(dǎo)、嚴(yán)、精、準(zhǔn)”貫穿質(zhì)量工作；以細(xì)化數(shù)據(jù)、物流改善、效率提升、信息溝通提升交付水平；以細(xì)化成本預(yù)算，節(jié)省每一筆消耗促進(jìn)成本降低；以定人定區(qū)、逐級(jí)自查、逐步改善提高5S管理工作；通過各項(xiàng)舉措多管齊下，達(dá)成效率提高、品質(zhì)穩(wěn)定、成本下降、績效提升的全年目標(biāo)。（周漢軍）

勇?lián)鷷r(shí)代重任    用實(shí)績?yōu)闀r(shí)代添彩

五十載艱苦奮斗，不變的是對(duì)馬燈精神的傳承；

七十年砥礪奮進(jìn)，成就的是新中國一個(gè)又一個(gè)偉大的奇跡。

在東風(fēng)公司建設(shè)50周年、新中國成立70周年這一特殊年份，作為一名新時(shí)代東風(fēng)青年人，一名鍛造工藝技術(shù)員，我將不忘初心，牢記使命，立足本崗，持續(xù)改善，在產(chǎn)品精細(xì)化設(shè)計(jì)方面取得突破，在保證高質(zhì)量產(chǎn)品的同時(shí)降低原材料及模具成本。

在技術(shù)領(lǐng)域堅(jiān)持知行合一、以知促行、以行求知，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，為構(gòu)建企業(yè)核心競爭力貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績?yōu)樾轮袊闪?/span>70周年和東風(fēng)建設(shè)50周年喝彩。（翟文琪）