產品研發科 翟文琪 報道：

為做好工廠人才梯隊建設，培養一支思想素質高、發展潛力大、能夠擔當重任的管理人才隊伍，4月24日下午，鍛造廠正式啟動2020年中層后備管理人員能力提升暨導師帶徒工作，旨在提升后備力量管理技能的同時，造就出一批善創新、能實干、會思考、有眼光的新型管理者，為企業未來發展儲備新鮮血液。鍛造廠廠長張兆德、副廠長溫旭東出席會議。

會上人事科科長鄢成明立足于中管提拔任用現狀，強調了管理者技術技能和管理技能協同發展的均衡性問題，并從自我認識、學習實踐、效果評估、具備能力這四個維度詳細介紹了導師帶徒工作安排，為了系統性、全方位地提升后備人才能力，工廠將通過導師帶徒平臺搭建、理論知識培訓、承擔部門課題等方式實現管理技能的逐步提升。

為加快后備人才培養，綜合考慮人才拜師意向及個人培訓需求，此次會議共有16對師徒簽署導師帶徒協議，一份協議、一份責任、一份傳承，未來鍛造事業的發展，少不了前輩們的正確引領，希望在師徒們的共同努力下將“傳、幫、帶”優良傳統繼承發揚，做好人才梯隊建設，推動鍛造事業持續健康發展。隨后導師代表張紹忠和徒弟代表薛東分別發言，表示會肩負起工廠給予的重任，在日后的工作中將以“志不求易，事不避難”的工作作風和“大膽嘗試，敢于創新”的行動力不斷提升自我，繼續邁步新征程，奔向新目標。

張兆德廠長鼓勵各位后備人才要利用好平臺，敢于嘗試，不斷創新，通過學習與實踐，做好不同崗位上的思維訓練、能力訓練和魄力訓練，要以飽滿的激情和堅定的信念投身于公司未來發展中去。同時也對導師和徒弟提出了殷切希望，作為導師要有責任心，要以高尚的品格引領徒弟，用淵博的學識贏得徒弟，把精湛的技藝傳給徒弟，切實做到無所不授。作為徒弟，要端正態度，尊重導師，認真求教，虛心學習，在反復實踐中提升自我，在認真落實中尋找突破。

新起點，新征程，奮進號角已經吹響，作為工廠后備管理人才隊伍的一員，我們要樹立長遠目標，要珍惜機會，與時間賽跑，積極應對所有挑戰，要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當，為實現工廠“152”行動計劃貢獻出自己的智慧和力量。

（編輯：梁煦倩     校對：陳剛     審核：董健）