12月30日下午，伴隨著嘹亮的國歌聲，東風鍛造有限公司鑄造一廠一屆三次職工代表大會正式拉開帷幕，大會總結回顧了2020年取得的成績，研究部署2021年各項工作任務。會議號召全體員工在鍛造公司的帶領下，圍繞工廠“481”中期事業計劃，充分發揚“志不求易，事不避難”的奮斗精神，以全新的姿態繼續奔跑，努力實現經營、改革的新突破。

      會上，鑄造一廠廠長、黨總支書記向光耀作題為《以“481”中期事業計劃為引領，凝心聚力，克難奮進，再鑄事業新輝煌》的工作報告。他說，2020年是極其不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情，擾亂了我們的工作和生活秩序。工廠全體員工在鍛造公司的領導下，主動融合，主動擔當，主動作為，取得了不平凡的業績。這一年我們凝心聚力、共克時艱，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，經營質量創出新佳績；這一年我們持續推進全價值鏈改善，車間完成模擬利潤模型的建立，管理變革邁出新步伐；這一年我們致力于重點課題推進，改善瓶頸工序，效率提升取得新突破；這一年我們細耕市場、技術升級，新品開發取得新進展；這一年黨建引領行穩致遠，群團聚力同頻共振，黨建工作體現新價值。所有這些彰顯了全廠員工在公司價值鏈中的擔當與作為，凝聚著全廠員工的心血和汗水，展示了鑄一人團結向上、拼搏進取的精神風貌！工廠累計生產合格鑄件同比增長22.68%，銷量同比提升22.29%，高質量完成了公司下達的目標任務。

     回首過去，展望未來，面對新的發展機遇與挑戰，為推動工廠可持續發展，工廠制定了“481”中期事業計劃（2021-2025），即2025年銷量比2020年提升40%，利潤達到8000萬元以上，工廠QCD競爭力達到行業一流水平。在未來五年，鑄造一廠將通過“質量卓越、提效降本、技術升級、管理變革”四大關鍵路徑，實現行業領先。為此，將構建高效的質量管理體系、推進綜合廢品率的卓越改善，達到一流的質量水平；通過工藝效率提升、設備效率提升、產品收益性改善三個重點方向，打造一流的制造效率；通過工藝技術升級、裝備技術升級，實現技術領先的新優勢；通過建立以客戶為中心，以奮斗者為本，以價值為導向的管理體系，打造管理的核心競爭力。

     2021年是“十四五”發展的開局之年，也是鑄造一廠新事業起步之年，鑄造一廠將以“安全文化、質量文化、客戶文化”建設為引領，強化基礎管理，加強部門協同，實現質量突破，為實現中期事業計劃打下堅實的基礎。重點工作有：全面落實安全生產責任制，突出安全環保管理重點，遏制事故發生；強化質量體系建設，追求卓越品質，為顧客創造價值；持續推進技術創新，提升工廠核心競爭力；提效降本雙管齊下，實現低成本運營；夯實基礎管理，體現裝備技術價值；深化管理變革，為經營目標達成注入動力；堅持黨建引領，群團聚力，為生產經營保駕護航。

     東風鍛造有限公司總經理高瑞朝出席會議并講話，他說，今年鑄造一廠的產量首次突破10萬噸，幾代鑄一人的夢想終于在2020年實現了，確實可喜可賀。他強調，產量本身只是一個數字，10萬噸背后是鑄一人不畏困難、善于克服困難的勇氣和決心，也展現了工廠發展的兩個飛躍：第一個飛躍是效率的提升，在現有的設備和人員資源前提下，效率的提升凝聚了全廠各條戰線的心血；第二個飛躍是技術的進步，蠕鐵缸體缸蓋生產取得重大突破，凝聚了工程技術人員的心血，增強了工廠的核心競爭力，也為商用車未來動力總成的發展做出了巨大貢獻。

對于2021年的工作，高瑞朝指出，面臨的挑戰和機遇，雖然挑戰很多，但是全廠1100名員工團結拼搏、艱苦奮斗的精神就是最大的機遇，希望本次職代會為契機，精心策劃好，抓緊落實，工廠黨總支要不斷學習，凝聚員工智慧，按照“481”計劃向著優質高產的目標奮勇前進。

      會前，工廠對在2020年工作中表現突出的“最佳文明單位”、“先進黨支部”、“管理工作優秀單位”、“優秀班組”等先進集體和“優秀員工”、“優秀管理者”、“模范共產黨員”、“優秀青年技術人員”等優秀個人頒發了榮譽證書和獎牌。