“品牌向上我爭先，亮諾履諾勇向前；安全質量和效率，目標再創新高度。我們的承諾就是：安全、高效、準時，向客戶交付可信賴的產品！”

      進入四月天，隨著氣溫的升高，鑄造一廠清理車間也迎來了火熱的勞動競賽。在勞動競賽啟動會上，車間全體員工以昂揚的斗志和必勝的決心做出莊嚴承諾，正式開啟以“提質量、上產量、贏在國六”為主題的勞動競賽活動。

      隨著國五產品向國六產品的轉換，工廠鑄件生產難度有所增大，生產效率受到制約。其中，清理能力與去年同期相比下滑30%左右，保發交能力和質量保證水平與客戶的要求有一定的差距。

     為積極調動車間員工的積極性和創造性，快速提升清理能力，促進員工勞動技能的提高，大力推動品牌向上戰略實現，清理車間分會以提升國六產品產能、滿足客戶要求為目標，以踐行DCPW為核心，以勞動競賽為載體，點燃全員熱情，全力推動生產向上、品質向上、市占向上。

    在勞動競賽啟動會上，車間領導向各班組下發了競賽戰書，宣布了競賽規則。通過優化快速反應機制，把產品競爭的優勢轉化為市場的勝勢，目標是實現工作質量達標率提升8%， 班產定額完成率提升10%，以決戰決勝的勇氣推動以客戶為中心的品牌向上戰略。

   “本次勞動競賽我們主要圍繞質量提升、交付目標，開展效率提升活動。針對瓶頸工序，聯合工藝、裝備部門，進行設備工具改善，縮短清理節拍；對于困難作業，組織開展現場改善，降低勞動強度和作業時間；在客戶交付管理方面，定期開展分析改善，重點對班組人員技能進行培訓再提升，提高交檢效率。”清理車間黨支部書記潘偉程介紹。

據悉，本次勞動競賽共分為質量、效率兩個量化指標，每兩周由競賽小組對照評價指標進行打分匯總，對競賽活動涌現出來的優秀個人和集體進行表彰。

編輯：詹明星  校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：肖成