1月11日，東風鍛造有限公司召開第三屆七次職工代表大會暨2023年工作會。公司總經理張兆德作了《2022年經營工作報告》。公司黨委書記張華作《2023年黨委工作安排》。大會明確了新一年的重點工作和奮斗目標。

會議在雄壯的《國歌》聲中拉開序幕。張兆德首先對2022年公司經營工作進行了回顧。他說，公司在電價上漲、高溫限電、疫情襲擾等重重險境中，迎難而上，主動作為，為尋求突破發展做出了巨大努力。

2022年公司緊跟客戶升級需求，持續導入新品，國內市場實現多領域、多元化全面開花，國際市場實現突破，2023年可望增加銷售收入1億元，全年總銷量整體跑贏大市。

在開源節流保目標的同時，積極推進改革改制。以“局部引戰”為突破口，重新組建項目推進機構。以“引資引智引制”為目的，與潛在合作方保持密切溝通，尋求時機實現“全局引戰”。

推進黨建、文化及管理 “三融合”，打造發展向心力。以“鑄鍛一家人、同心創輝煌”為主題，融合鑄鍛文化基因，發布了《鍛造公司企業文化2.0》。

2023年公司經營目標:利潤總額達成DFCV下達的挑戰目標；銷量實現同比增長，并跑贏大市。

2023年工作方針:保持戰略定力 堅持改革創新 加速市場開拓 加快轉型升級。

2023年公司五項重點工作:

1.堅持戰略思維、深化改革改制，推動公司持續健康高質量發展。

2.認清形勢，聚焦客戶市場，創新營銷模式，開源擴疆。

3.圍繞“一主四輔”發展，持續壯大主業，快速推進輔業。

4.圍繞“五項管理”突破，提升體系力水平，打造核心競爭力。

5.拓展新事業，探索新模式，推進“兩個平臺”建設，夯實“兩個倍增”基礎。

張華在2023年黨委工作安排中，對黨建工作重點進行了強調。

他說，新的一年，鍛造公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，不負使命，扛起責任，發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，持續推進“135”行動計劃。

以品牌向上戰略為總牽引，圍繞達成年度經營目標任務，聚焦保持戰略定力、堅持改革創新、加速市場開拓、加快轉型升級，推進黨建、管理和文化三融合，展開領航、遠航、護航、促航、續航五大行動，在賦能公司發展中彰顯價值，為東風鍛造“152”戰略落地提供堅強保障。

一分部署，九分落實，為了確保公司年度經營目標的達成，公司確定了8項重點課題，成立黨員13支先鋒隊。會上舉行了頒發戰表和授旗儀式。

會議通過并簽訂了集體合同草案，同時表決了其他事項，通過了總經理工作報告。

最后，大會向公司職工發出號召。希望各位代表會后向全體職工傳達大會精神，激發全體職工工作熱情，凝聚集體的力量，不斷超越、領先一步，引導全體職工在工作中腳踏實地地做好本職工作，開拓進取、奮勇爭先，全力以赴完成2023年度各項生產經營目標。

編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：詹明星