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織好安全網迎接市場春暖花開

近期,隨著市場回暖,東風鍛造有限公司的各項工作開始全面發力,為即將到來的生產小高峰做好準備。安全工作首當其沖,各廠除了進行重點布置落實以外,還對安全隱患進行了“地毯式”排查。

2月27日,東風鍛造有限公司總經理張兆德、黨委書記張華到鑄造一廠安全巡視。重點檢查了干部履職、安全生產責任制落實、設備設施管理、現場作業環境和職業危害因素控制情況,兩位領導要求要加強職業健康管理,改善現場作業環境,減少噪聲和粉塵對員工影響。

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新年伊始,鑄造一廠召開的第一個重要會議就是安全環保工作會。會議回顧總結了工廠2022年安全環保工作情況,分析研判了當前安全生產形勢,確定了2023年十二項重點工作。

2023年,工廠將全面落實安全生產職責,實施體系和標準化雙軌運行,推進自主安全管理,構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,消除生產安全事故隱患。加強現場監管和相關方管理,堅持文化育人,提升員工安全意識和技能,杜絕各類事故的發生。

公司副總經理、廠長向光耀強調,實現安全發展、綠色發展是企業肩負的重要責任,要做到“三強一降”,即“強職責、強管理、強體系,降風險”。

2月22日,鑄造二廠開展2023年度相關方安全培訓暨安全承諾活動。東風鍛造有限公司副總經理、鑄造二廠廠長羅永參加,并在會上提出具體工作要求。

工廠安技環保科對相關方代表進行了安全法律法規的培訓,解讀了《東風鍛造有限公司安全培訓管理辦法》和《鑄造二廠相關方安全管理制度》,并學習了安全承諾書內容。

在活動點評階段,羅永說:“工廠與相關方不僅要算好經濟賬,更要算好安全帳,要劃出‘紅線’,通過責任共擔、安全分享促進雙方的深度合作。”

鍛造廠駐廠相關方有20家,人數多達200人,如何推進相關方向同質化管理穩步邁進,鍛造廠在新的一年制定了多項管理措施。

在培訓要求上,制定“相關方入廠三級教育培訓”機制,針對新入廠相關方人員,由安技環保科、同質化監督管理部門及相關方班組分別開展廠級、部門級、班組級安全教育,從思想和意識上做到行動統一。同時參與每月14日、28日專項安全培訓,有效促進人員安全意識提升。

在日常管理中,公司副總經理、廠長趙業勤要求對各常駐相關方確定業務主管部門及監督管理部門,制定相關方安全環保同質化評價標準,按月進行診斷評價。

除此之外,對工廠外派員工的安全管理同樣不缺失,工廠領導帶隊到相關方生產陣地,對鋁合金拋丸打磨外委工序開展能力評估,對外派員工作業安全管理實地考察并提出指導意見,為“相關方”換位管理探索更多更好的方法。


編輯:詹明星   校對:丁艷霞  審核:陳國松  撰稿:何志剛 孟思婕 蔡雄偉 


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