12月22日，東風鍛造有限公司總經理張兆德、黨委書記張華，前往鑄造廠花果園區進行履職巡視，落實企業負責人“七個一”管理工作，對鑄造廠開展歲末安全隱患大檢查。

       檢查組兵分兩路，重點對鑄造廠拆遷現場、特種設備、易燃易爆場所、防寒防凍、消防環保以及相關方安全等方面進行了檢查。檢查小組指摘出安全問題點，并提出了整改要求。

      張兆德在拆遷車間檢查時要求，在工廠整合過程中，鑄造團隊自主搬遷和改造設備，員工隊伍的安全意識和精神面貌非常好。但是，由于搬遷、安裝工作點多面廣，面臨的安全風險也比較高，要重點在策劃環節、優化改善方面更多地體現出安全管理。例如現場的施工規范和安全的管理基準，屬“三同時”的具體管理內容，希望做到標準化應用，通過實踐轉化為規范，然后固化執行。

      針對公司設備老化，現場作業環境較差的現狀，張兆德還強調，要針對現場安全死角，通過管理覆蓋安全盲區，使所有隱患處于在管理狀態，所有物品整潔有序，凡物皆有定置。對易燃易爆的熔化現場，閑置設備設施和房間要做好5S，該清理的要清理，做到“舊而不破”，降低管理成本和風險，體現精益生產思想。

      在隨后召開的公司安全例會上，針對已經取得的安全成績，張兆德指出，歲末年初的安全管理工作，實際上還是要落實到日常，在不同的時段要有不同的側重，每個月都要有管理重點，做到PDCA循環常態化管理。最后，他希望安技環保部門做好策劃，突出安全主題的和場景匹配設計，積極通過微視頻的拍攝來積極推動安全好習慣的落實，確保實現公司安全的“長治久安”。

        當天下午，鍛造公司副總經理、鍛造廠廠長趙業勤結合歲末年初安全管理工作重點，帶隊綜合管理、裝備、安環科業務人員，對生產現場開展安全巡視。重點對鍛壓設備安全防護設施、支撐柱使用維護和防寒防凍工作的落實情況進行檢查驗證，現場詢問作業人員安全防護設施使用規定。同時，結合檢查情況和排查的隱患問題點，對設備支撐柱標準化、工藝本質安全設計和防寒防凍日常巡查、應急物資儲備及應急預案推演提出要求和工作安排，確保工廠年末生產經營安全穩定。

編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：何志剛