凡事預則立，不預則廢，為做好2024年收官工作，早謀劃、早安排、早準備2025年工作，近日，鑄造廠利用兩期周末課堂組織召開了2024年工作總結及2025年工作專題研討會。鑄造業務優化籌備小組成員、各部門單位中層管理人員、首席師參加了研討。

      本次研討會實行部門匯報+領導點評的方式進行，在研討過程中，來自于工廠職能部門和生產車間等單位“一把手”就2024年的工作效果、2025年工作策劃、風險與機會、管理思路進行了匯報。通過深入剖析，明確2025年思路及重點工作保障措施。對于各單位的匯報材料，廠領導分別給予了點評，并強調要強化內部協同，加快戰略落地，定期做好BP檢核。2025年要轉變作風為抓手，營造“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的良好工作氛圍。

      對于最后一個月的工作，黨委書記、鑄造業務優化籌備組組長向光耀強調，要加快產品結構優化，對于收益率低的產品要加快評估，接下來的收官工作要突出安全優先，堅持穩中求進、深耕細作、追求品質，確保圓滿收官。

本次戰略研討會集思廣益，統一了思想，為工廠未來發展指明了方向，為持續創新發展注入了活力，下一步，工廠上下要凝心聚力、篤定前行，以擲地有聲的堅定信念，為實現明年戰略目標努力奮斗。

【撰稿：肖成 】