近期，東風鍛造有限公司領導班子開展四季度基層聯系點形勢目標教育與調研，深入學習貫徹習近平總書記關于鍥而不舍落實中央八項規定精神、推進作風建設常態化長效化的重要指示，緊扣公司中長期戰略規劃，與員工、黨員代表面對面研討，直擊發展難點、堵點、痛點，開誠布公納諫解題。

直面短板，錨定未來

“質量管理同比大幅提升，但對標行業標桿仍有差距。”副總經理吳磊在質量部調研時直面問題，提出兩點要求：一是發揮黨支部黨員占部門人員總數50%優勢，主動聯合生產單元圍繞品質提升、流程優化開展共建課題，推動黨建與業務深度融合；二是抓實梯隊建設，重點關注青年員工成長，扎實開展“導師帶徒”，激活團隊活力。

創新賦能，育才興裝

副總經理孫中仁在裝備部調研中指出，裝備部青年技術人員集中，要助力青年骨干成才，為公司儲備技術與人才；要用好裝備管理大數據平臺，發揮資源共享優勢，在設備更新、課題攻關、TPM管理等領域為效率提升、成本管控等管理提供支撐。

精益護航，筑牢底線

紀委書記吳鋒明在制造安環聯合黨支部調研時強調，制造部作為生產中樞，要嚴格執行精益生產核心要求，優化組織流程、精準指導排產，杜絕決策失誤損失；安技環保部需強化危險源前置識別與過程監督，守牢安全環保底線。

協同攻堅，激活潛力

黨委書記嚴莉在肯定研發營銷采購聯合黨支部“以客戶為中心”的市場實踐后指出，三部門是驅動戰略發展的關鍵“鐵三角”，要通過黨組織紐帶緊密協同，發揮最大合力；要完善人才創新制度體系，營造“尊重知識、人才、成果”的氛圍，鼓勵青年技術人員“在干中學、學中干”，錘煉攻堅闖勁與實干韌性，既抓當前更謀長遠，貫徹新發展理念。

補短鍛長，擔當作為

總經理袁華賢在機加作業部調研時直言高產攻堅中的問題，要求從戰略高度推動改善：一是發揮黨組織思想引領作用，直面挑戰、精準施策；二是強化技能人才培養，通過內訓“儲能充電”、深化校企合作提升技能；三是立足高質量發展與核心客戶需求，前瞻謀劃設備升級，持續提高效率、質量與市場競爭力。

對于溝通交流環節，員工和黨員代表提出的，班子成員耐心傾聽、詳細解答、認真記錄，并形成書面材料，后期將反饋落實情況進行公開公示。

2025年是“十四五”收官、“十五五”奠基之年。此次領導班子四季度基層聯系點形勢目標教育與調研活動，既是深入了解基層的“把脈會診”，更是謀劃未來的“布局落子”。全體干部員工表示，將以“滿格狀態、頂格標準、真格舉措”落實戰略部署，向新而思、向實而行、實干苦干，激發新動能，塑造新優勢，實現新作為奮力推動公司高質量發展取得新突破。

供稿：佘玉梅 胡茂紅 范中林 孫有飛 肖先金 曹賀雙